Opublikowano

7 nawyków skutecznego działania

Notatka wizualna siedem nawyków skutecznego działania

7 nawyków skutecznego działania

Jak odnieść sukces? Jak skutecznie realizować cele? Pomocne w tym może być siedem nawyków skutecznego działania.

Skuteczne nawyki według Stephena R. Coveya

Stephen R. Covey  wymienia nawyki, które pomagają w drodze do sukcesu.

Bądź proaktywny. Skup się na rzeczach, na które masz wpływ.

Zaczynaj z wizją końca. Dzięki temu będziesz mieć pewność, że zmierzasz we właściwym kierunku.

Rób najpierw to, co najważniejsze. Ustal priorytety.

Myśl w kategoriach wygrana-wygrana.

Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumiany. Słuchaj uważnie rozmówcy.

Synergia. Razem można zdziałać więcej. Kreatywność i otwartość pozwalają nam odkrywać nowe możliwości.

Ostrzenie piły (regeneracja i odpoczynek). Zadbaj o czas na odnowę fizyczną, duchową, umysłową, społeczno-emocjonalną.

infografika siedem nawyków skutecznego działania

Jakie nawyki są Twoim zdaniem kluczowe w osiąganiu sukcesów?

Z jakiego nawyku jesteś dumny?  Jaki nawyk chciałbyś wypracować w najbliższym czasie?

Opublikowano

Wypalenie zawodowe

wypalenie zawodowe rysunki dla biznesu

Wypalenie zawodowe – czy da się go unikąć?

Rozpędzone tempo. Goniące terminy. Duże oczekiwania… Wypalenie zawodowe – czy można go uniknąć w takich okolicznościach przyrody?

Kiedy przeglądam media społecznościowe łapię się na myśli, że „powinnam” robić więcej. Publikować więcej postów, więcej pracować, odnosić więcej sukcesów.

Po czym… ucinam tę myśl. Mam świadomość, że takie patrzenie doprowadziło mnie w korpo na skraj wypalenia zawodowego. Dziś wiem, jak ważne są dla mnie chwile oddechu.

 

Jak uniknąć wypalenia zawodowego?

Co robię, by uniknąć wypalania zawodowego – grafika poniżej.

notatka wizualna jak uniknąć wypalenia zawodowego

Jakie masz sposoby by uniknąć wypalenia?

Co dodałbyś do tej listy? Jakie są Twoje sposoby by się nie wypalić? Co robisz w chwilach zatrzymania?

Opublikowano

Asertywność menedżera

Asertywność menedżera

Jak asertywność wspiera pracę menedżera? Co oznacza bycie asertywnym liderem? Jakie korzyści płyną z asertywnego stylu zarządzania?

Kiedy awansowałam na stanowisko menedżera w korporacji obawiałam się, czy pogodzę ludzką empatię z konkretnymi wynikami. Ku mojemu zaskoczeniu z pomocą przyszła mi… asertywność.

Asertywny menedżer, czyli jaki?

Asertywność to umiejętność otwartej komunikacji, stawiania granic a także partnerstwo, szacunek do siebie i do innych.

Asertywny menedżer:
rozmawia otwarcie ze swoim przełożonym, zespołem i współpracownikami – dba o przepływ informacji
jasno komunikuje o błędach – szybko i skutecznie reaguje na problemy
traktuje pracowników w partnerski sposób – budzi zapał do pracy
wspiera inicjatywny członków zespołu – jest dobrym koordynatorem

notatka wizualna asertywność menedżera

Asertywność kluczem do sukcesu

Asertywny styl zarządzania pomógł mi bardzo w codziennej pracy. Zespół z czasem z 4 osób rozrósł się do 12. Obecnie zmieniłam ścieżkę zawodową i otworzyłam własną działalność, ale asertywną komunikację i otwartość stosuję do dziś.

Stosujesz asertywną komunikację w pracy? Jakie Twoim zdaniem korzyści płyną z bycia asertywnym menedżerem?